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Boletín
Nº 03 - Diciembre 2005
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Av. José A. Quiñones km 2.5 Telf. +51 65 264060 www.iiap.org.pe/biodamaz
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El momento es propicio para desear a nuestros lectores y socios los mejores deseos de prosperidad en el 2006.
El presente documento es una breve reseña sobre los principales resultados logrados por BIODAMAZ el año 2005, preciso momento también, en que es promulgada la nueva Ley General del Ambiente que asume, al igual que nosotros, nuevos retos y exigencias en cuanto a articular la biodiversidad y el ambiente para mejorar el bienestar, fortalecer las instancias de toma de decisiones, así como afianzar enfoques e instrumentos que facilitaran los procesos que buscan el desarrollo de las regiones y el país, asumiendo cada quien sus responsabilidades.
BIODAMAZ, en el cumplimiento de su propuesta de desarrollo sostenible en la Amazonía peruana, este año 2005 ha obtenido importantes resultados a través del desarrollo de sus tres Componentes: ha elaborado cinco propuestas de estrategias regionales sobre biodiversidad (Loreto, Amazonas, Madre de Dios, San Martín y Ucayali). La puesta en operación de la Plataforma de Servicios para promover el Biocomercio. La macrozonificación socioeconómica para fortalecer el proceso de la Zonificación Ecológica Económica (ZEE) de la Amazonía peruana.
Así mismo, en el campo de la información y comunicación, SIAMAZONIA con su nueva versión ha dado un gran paso como herramienta de gestión de la biodiversidad.
El manejo ecosistémico de bosques inundables, así como los resultados alcanzados en fortalecimiento organizacional, manejo de recursos de la biodiversidad y el desarrollo de alternativas económicas en la Reserva Nacional Allpahuayo Mishana – RNAM, van consolidando fuertes capacidades en la población en cuanto al manejo sostenible de la biodiversidad comunal.
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Los resultados obtenidos que aquí se informan son evidentes, y nos enseñan que los esfuerzos realizados para hacer frente a la compleja realidad de la conservación y uso de la diversidad biológica amazónica tienen que ser hechos mediante una gestión seria, conocimiento, y utilizando para ello enfoques tecnológicos innovadores y participativos que garanticen una permanente presencia y compromiso de la ciudadanía, instituciones locales, nacionales e internacionales directamente vinculadas, con los cuales los diferentes logros alcanzados en nuestro accionar proyecten la sostenibilidad deseada por el Proyecto.
En este año también hemos sido testigos de la creciente conciencia de la población en torno a los problemas ambientales, en especial de la diversidad biológica, y nos indican que “En este largo camino, el uso sostenible, la gestión eficiente y el fortalecimiento de capacidades descentralizadas son el centro de las prioridades de la sociedad amazónica”.
Los resultados que vamos logrando se constituyen en instrumentos básicos para dar soporte a los procesos regionales e internacionales de descentralización, superación de la pobreza la integración sudamericana y de tratados comerciales.
Nuestro sincero agradecimiento a las instituciones socias que conforman el Comité Directivo y el Consejo de Supervisión del proyecto, así como a las comunidades locales y a los principales representantes de la sociadad civil amazónica por su participación, apoyo y motivación para el logro de los resultados del año 2005.
Hernán Tello - Director Nacional
Jukka Salo - Coordinador del Proyecto
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Contenido
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Presentación
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Estrategias regionales de la diversidad biológica |
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Cartera de proyectos para implementar las estrategias de la diversidad biológica |
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Plataforma de servicios para promover el biocomercio |
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Sistema de información gerencial de BIODAMAZ |
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Desarrollo sostenible comunal en la RNAM y JBAM |
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Zonificación socioeconómica de la Amazonía peruana |
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Mapa geológico de la Amazonía peruana |
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Nueva versión de SIAMAZONIA |
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Este proceso que se inició el año 2004 en el marco de la Estrategia Global, Nacional y Amazónica, tiene como resultado cinco propuestas de estrategias consideradas como marco integral, orientador de las políticas de conservación y uso sostenible de los recursos de la biodiversidad de cada región. Cada uno de estos documentos incluyen como marco referencial un diagnóstico de la realidad; un marco estratégico con visión, misión, objetivos estratégicos y un plan de acción para los próximos cinco años.
Las propuestas han sido evaluadas a nivel de los miembros de los Grupos Técnicos de Diversidad Biológica, y expuestos en las Comisiones Ambientales Regionales de cada región, así mismo fueron colocados en “SIAMAZONIA” para facilitar las consultas y el acceso por todos los interesados.
Los objetivos de cada estrategia regional sobre diversidad biológica tienen en común: profundizar el conocimiento, fomentar la educación e investigación, revertir los procesos de deterioro, generar líneas productivas sostenibles y valorar los conocimientos tradicionales en el marco de un proceso de gestión participativa concertada.
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Los resultados también muestran singularidades por región, lo que permite reconocer las necesidades propias, así por ejemplo: en la región Loreto se apela a los estudios sobre biotecnología y ordenamiento territorial, mientras que la región Amazonas propone priorizar la creación de áreas de conservación regional valorando los conocimientos indígenas. San Martín, prioriza las acciones que se relacionan a detener el deterioro ambiental a través de la reforestación y la agro biodiversidad.
Ucayali prioriza las acciones relacionadas a las líneas productivas de la biodiversidad como zoocrianzas, y para el caso de Madre de Dios las líneas productivas van por el manejo del bosque con productos diferentes a la madera caso castaña y shiringa, sumados a los planes de ecoturismo.
Estos instrumentos de gestión deben ayudar a los regiones amazónicas en los procesos de negociación interna y externa, particularmente en aquellos relacionados a propuestas de integración como la vía transoceánica en el marco del programa IIRSA y los procesos del Tratado de Libre Comercio que se avecinan.
Estas Estrategias de Biodiversidad, que se encuentran en manos de los Gobiernos Regionales para su aprobación formal, declaran los propósitos de integrar la conservación con el desarrollo socio económico.
El proceso en general ha sido promovido por los Gobiernos Regionales, el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM), el IIAP, con la participación de organizaciones públicas y privadas, así como los aportes de la sociedad civil.
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Implementar las estrategias comprende una serie de acciones concretas, así contamos con el SIAMAZONIA, la plataforma de biocomercio, la elaboración de proyectos para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad (CUS), el fortalecimiento de capacidades en aspectos claves de la gestión, ZEE, entre otros.
En relación a la elaboración de proyectos durante el año se concretaron distintas iniciativas, una de ellas se realizaron con la Confederación de Nacionalidades de la Amazonía Peruana - CONAP, como parte de un Programa de formulación de proyectos sobre conservación y uso sostenible de la biodiversidad amazónica en comunidades indígenas, destacándose cuatro:
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Manejo comunal de recursos pesqueros amazónicos; manejo forestal comunal, aprovechamiento y reforestación; fortalecimiento de ecoturismo en comunidades Awajun del Alto Marañón; Fortalecimiento de capacidades de gestión de bionegocios de Grupos de Interés de los pueblos indígenas Ashaninca y Yanesha de la Provincia de Oxapampa, Selva Central. |
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Adicionalmente se elaboraron perfiles centrados en las prioridades de CUS de la biodiversidad de las regiones, como por ejemplo el proyecto de manejo de bosques inundables con enfoque ecosistemico en Iquitos y reforestación en la Región San Martín.
Esta cartera de proyectos es la base inicial para la gestión ante la cooperación nacional e internacional, pues recoge las iniciativas de diferentes actores amazónicos y esta centrada en aspectos sustanciales del Convenio de la Diversidad Biológica (CDB), la Estrategia Nacional de la Diversidad Biológica (ENDB) y la Estrategia Regional de la Diversidad Biológica de la Amazonía (ERDBA), que busca fortalecer aspectos de equidad y generación de oportunidades de inversión y empleo. Un aspecto importante es reconocer la participación de los Gobiernos Regionales de San Martin y Loreto, CONAM, el IIAP Y CONAP.
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En la Amazonía peruana el 2005 ha marcado el inicio de una nueva manera de impulsar el biocomercio, gracias a la puesta en operación de una plataforma de servicios cuyo propósito es promover las inversiones y el intercambio en cadenas productivas regionales basadas en recursos de la biodiversidad amazónica, ajustadas a principios de la conservación y el uso sostenible (CUS) de dichos recursos, así como la equidad en la distribución de beneficios en todas las etapas y niveles de esas cadenas. No existe mejor manera de lograr el desarrollo regional.
Esta plataforma se ha concebido como un conjunto de servicios informáticos y personalizados que se brindarán gradualmente a partir de este año, comenzando por una primera versión que posteriormente se irá ampliando por etapas, hasta completar la construcción del diseño total. |
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En la práctica esta etapa funcionara como una de validación, en la que se recogen opiniones sobre su utilidad y practicidad, con miras a mejorarla, mientras se completa el diseño definitivo.
Este año se presenta en la plataforma cuatro líneas o cadenas priorizadas, correspondientes a cuatro regiones amazónicas: peces ornamentales en Loreto, orquídeas en San Martín y madera con valor agregado en Ucayali, castaña orgánica en Madre de Dios. Cuatro equipos de jóvenes consultores sistematizaron parte de la información sobre las cadenas indicadas, encargándose el equipo técnico de BIODAMAZ de completar el trabajo.
En cada una de estas cadenas productivas es posible encontrar información con visión empresarial sobre mercados, tecnología, manejo del recurso, financiamiento, certificación, comercialización, actores que participan en la cadena, políticas regionales y nacionales, etc.
Inicialmente la plataforma será ubicada en SIAMAZONIA, pero se prevé que en el futuro se independizará, esperándose que alcance un nivel de desarrollo tan elevado como elevada es la voluntad de progreso de la región.
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En esta versión se brinda el servicio de acceso libre a información básica y a algunos directorios, sobre cuatro productos. En el futuro dicha información se irá ampliando y articulando entre sí y con los servicios de SIAMAZONIA, así como con otros sistemas de información, tornándose cada vez más interactiva y diversificada en función al total de productos que ofrecerá la plataforma |
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En el 2005 se ha puesto en operación el sistema de información gerencial del proyecto BIODAMAZ (SIGB), que es una herramienta informática utilizada por todo el equipo del proyecto para controlar, monitorear, evaluar y mejorar las operaciones que son llevadas a cabo por BIODAMAZ, proyecto que se ha convertido así, en el primero de los ejecutados con apoyo de la cooperación finlandesa, que pone en práctica este tipo de sistema.
El sistema está conformado por dos grandes módulos:
Solución para la Administración de Proyectos Empresariales (Solución Enterprise Project Manager - EPM Solution), que comprende todas las actividades de monitoreo y evaluación de la parte física del proyecto El SIGB Administrativo Financiero, que comprende todas las actividades administrativas como logística, tesorería, personal, recursos humanos y otras.
Es una aplicación en modo Intranet, desarrollada por especialistas informáticos del proyecto BIODAMAZ que además de los procesos ya mencionados, comprende también procesos globales que son realizados por todos los miembros del proyecto. |
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La operatividad de este sistema y los resultados de eficiencia en el manejo de los recursos esta demostrando que puede ser replicado en otros proyectos y procesos de gestión de organizaciones públicas y privadas.
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Fortalecimiento organizacional para el empoderamiento local
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Mediante la asistencia técnica y asesoramiento a las organizaciones comunales se ha generado en la población y sus autoridades, capacidades de gestión en el manejo de sus recursos.
Se han revisado reglamentos internos y elaborado planes de manejo adaptativos para obtener permiso para el aprovechamiento de los recursos ante la Jefatura de la RNAM – INRENA; el reconocimiento por los entes respectivos al derecho de titulación de sus territorios (10 caseríos reconocidos como Comunidades Campesinas y 5 tituladas); se ha promovido la interrelación con las instituciones del Estado y municipalidades facilitando el acceso a programas de asistencia alimentaría y de salud, mejoramiento de servicios mediante infraestructura educativa y productiva.
En la RNAM el trabajo interinstitucional se ha realizado en forma coordinada. En el tema educativo existe una mayor complementación, las instituciones como Fe y Alegría 47, CARITAS y la UNAP realizan un trabajo participativo y de ínteraprendizaje.
Se cuenta ahora con guardaparques capacitados en protección, conservación y servicio de extensión social a la población de la reserva. Asimismo, en seis comunidades se cuenta con pobladores locales que hacen de guardaparques voluntarios que se encargan de la protección y cuidado de la reserva, para lo cual han sido capacitados y tienen asesoría permanente. Se ha reforzado el trabajo del Comité de Gestión mediante la asistencia técnica, asesoría y el apoyo en asambleas ordinarias.
En la medida que este proceso se viene fortaleciendo, hay factores directos o indirectos que tenemos que superar, como es el caso de la malaria, la influencia de algunos líderes que tienen intereses distintos a los de la mayoría de la población, las experiencias pasadas de asistencialismo y paternalismo por cuenta de diversas instituciones que aún permanecen en el subconsciente colectivo, los bajos niveles de escolaridad, la baja productividad de los suelos y la inequitativa comercialización de sus productos, entre otros. Estos factores influyen en el logro de algunas actividades en las cuales se requiere de una participación activa. La participación comunitaria y la representatividad de los líderes y autoridades, conduce al mejoramiento de la gestión y el empoderamiento local, paso previo para dar respuesta más precisa hacia otras formas organizativas como las vinculadas al mercado. |
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En el caso del fortalecimiento organizacional e institucional, este seguirá siendo un proceso por cuanto se está en una constante interrelación e ínter aprendizajes que conducen siempre al mejoramiento de la gestión para conseguir el desarrollo de las comunidades.
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Promoción de chacras Integrales
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Se establecieron actividades de manejo pecuario, agrícola y forestal, además de la piscicultura, que es una de las actividades económicas potenciales en 38 unidades productivas familiares UPFs, de las cuales se han priorizado 12 para acelerar el proceso de establecimiento y sirvan de modelos de replicabilidad al resto de socios. En la planificación se ha tomado en cuenta el uso actual y posterior ordenamiento del uso de los suelos, determinándose áreas según su capacidad de uso sostenible o conservación, para uso agrícola, áreas de protección, áreas para manejo forestal (enriquecimiento ) y conservación de ecosistemas frágiles.
En la parte agrícola, se promueve la asociación de especies leguminosas como canavalia y mucuna, asi como de frutales con valor comercial, mediante un sistema diversificado orientado a obtener beneficio durante todas las estaciones del año. La producción pecuaria, especialmente de aves, viene beneficiando a las 38 familias, se promueve las prácticas de manejo y los resultados están contribuyendo a mejores rendimientos en el manejo productivo de animales menores que contribuirán a minimizar el aprovechamiento de los animales silvestres de la RNAM. |
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| Valor agregado de productos de la biodiversidad
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Se viene promoviendo dos líneas de productos. El uso de la fibra de chambira y tintes naturales, complementados con semillas del bosque.
Se esta produciendo utilitarios importantes como bolsos, carteras y mochilas. Las artesanas y artesanos han fortalecido sus conocimientos, habilidades y destrezas mediante dos talleres y mediante la participación en una feria regional. Actualmente vienen elaborando productos con un nivel aceptable de presentación lo que permite entrar con mayor impulso en la fase de articulación de mercado.
Respecto al uso de plantas con propiedades farmacéuticas, se ha logrado capacitar para mejorar las técnicas de producción y mercado a los socios de dos comunidades del río Nanay. Actualmente están en condiciones de producir pomadas, tinturas y macerados de cortezas, productos que tienen aceptación en el mercado regional y nacional. |
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| Promoción de la actividad acuícola
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La producción para autoconsumo logro iniciar la campaña piscícola mayo 2005-marzo 2006 en 42 estanques e igual número de familias socias sumando un total de 132 Ha. de espejo de agua. Se logró sembrar, con apoyo del proyecto BIODAMAZ, 62,000 boquichicos, 4,000 carachamas y 1,100 churos, estas dos últimas especies con capacidad de reproducción en cautiverio.
La producción comercial se inició el mes de noviembre con el levante de 50,000 larvas de Gamitana en las comunidades de Samito y San Martín, comunidades estratégicas para la posterior distribución de los alevinos a las demás comunidades en el mes de enero del 2006. La cosecha de gamitana se proyecta para noviembre del mismo año. Estas experiencias permitirán validar el aspecto técnico y socioeconómico de la producción in situ, en condiciones de campo de estas especies. La piscicultura es relativamente nueva en la RNAM y pese a ello se prevé buenos resultados. |
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Educación y comunicación ambiental en la Reserva Nacional Allpahuayo Mishana
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La población local de la reserva, población urbana de Iquitos y grupos de interés en el ámbito nacional, reciben la información a través de reuniones informativas, charlas directas, visitas técnicas, festivales, cursos – talleres, programas televisivos, radiales y materiales educativos. La difusión de información se centró en tres temas principales: creación y base legal, biodiversidad y objetos de conservación, potencialidades turísticas y centro de interpretación de la Reserva Nacional Allpahuayo Mishana.
Con la participación activa de 120 profesores y profesoras capacitados por BIODAMAZ en temas de conservación y uso sostenible de la diversidad biológica de la RNAM , se ha logrado la introducción de los temas referidos en los planes curriculares de 63 instituciones educativas del Programa Educativo Rural Fe y Alegría 47 de la carretera Iquitos - Nauta y de la cuenca del río Nanay.
La población adulta, adolescentes y niños de 19 comunidades de la RNAM, desarrollaron un programa de manejo de taricaya, que incluyó una pasantía de 15 días a la Reserva Nacional Pacaya Samiria que dio como resultado la siembra de 155 nidos de taricaya (aproximadamente 4,500 huevos) en playas artificiales, con una eclosión del 85% de los huevos reanidados, se repobló nueve cochas y 5 quebradas, con aproximadamente 3,690 crías.
Las actividades de difusión y capacitación estuvieron apoyadas con materiales educativos, como son los letreros informativos colocados en la cuenca del río Nanay; así mismo se mantuvo una fluida comunicación entre los actores principales de la RNAM (pobladores, autoridades e instituciones) a través de la producción y distribución de diez números del boletín “Varillín”, que se edita mensualmente y en el cual participan los mismos pobladores con información escrita. |
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Así mismo se distribuyó aproximadamente 2,200 ejemplares del Mapa de Zonificación Económica y Ecológica de la RNAM – calendario 2005, con este material se difundió gráficamente las especies y ecosistemas principales, el aprovechamiento de recursos, los límites y ubicación de la RNAM; actualmente es el principal “material didáctico” en las instituciones educativas de la RNAM y de orientación para el uso de los recursos naturales.
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Incorporar la dimensión socioeconómica en la Zonificación Ecológica Económica (ZEE), requiere de la elaboración de un marco metodológico que permite el tratamiento adecuado de la información existente y su representación espacial. Una línea de base respecto del estado del arte, es la incorporación de variables socioeconómicas en los estudios ZEE. Este ha sido el principal aporte del marco conceptual y metodológico de esta propuesta; lo que permitió identificar el tratamiento de las unidades espaciales de análisis.
La aplicación de este instrumental metodológico permitió la identificación de sesenta y ocho (68) Unidades Socioeconómicas Relativamente Homogéneas – URH, las que fueron caracterizadas preliminarmente en:
Espacios Fuertemente Articulados – EFA, uno o varios centros urbanos con población mayor de 50,000 hab., diferenciados por el origen de su población en: Predominantemente ribereños y predominantemente colonos – andinos.
Espacios Intermedios – EI, con ausencia de centro urbano articulador, con centros poblados con población comprendida entre menos 5,000 y mayor de 500 hab., predominantemente ocupados por colonos – andinos.
Espacios Fuertemente Desarticulados – EFD, con centros poblados con menos de 500 hab. con la red fluvial como principal medio de articulación y delimitadas por cuencas o micro cuencas hidrográficas y diferenciado por el origen de su población en: Predominantemente ribereños, predominantemente colonos – andinos y predominantemente indígenas.
Estas URH identificadas, caracterizadas y evaluadas constituirán las Unidades Socioeconómicas que superpuestas a las Unidades Ecológicas permitirá delimitar las Unidades Ecológicas Económicas, las mismas que evaluadas facilitará determinar las Zonas Ecológicas Económicas de la Amazonía Peruana.
En este proceso, la Macrozonificación Socioeconómica proporciona información complementaria para una adecuada gestión del territorio a fin de promover la competitividad y el desarrollo humano. El fin práctico es proporcionar información a los tomadores de decisión (Gobiernos Central y Regional, inversionistas, actores sociales, comunidad científica) sobre la realidad socioeconómica amazónica.
La producción de los mapas base para la obtención de URH preliminares, avanzó con los mapas relativos a “patrones de asentamiento según distribución centros poblados”, “áreas intervenidas según áreas deforestadas [áreas antrópicas]”, “redes fluviales y viales”, “de patrones de ocupación humana según diversidad cultural” y de “frentes económicos según actividades económicas predominantes”.
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Desde el principio la investigación tomó en cuenta algunas hipótesis respecto de la articulación de espacios económicos regionales dentro de la economía nacional. Al respecto se ha identificado preliminarmente que la Amazonía Peruana se encuentra articulada a otras macrorregiones económicas del país mediante cinco grandes mercados relativamente articulados (selva nororiental; Loreto; Ucayali; selva central y selva sur) existiendo otros espacios donde la articulación económica incluye otros mercados en Colombia (Putumayo) y Brasil (Breu y Purús).
Esta propuesta se elaboro con la información institucional y/o pública del Instituto del Bien Común – IBC, Instituto Nacional de Estadística – INEI, Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC, Instituto Nacional de Recursos Naturales – INRENA, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, Instituto Geográfico Nacional – IGN, Ministerio de Educación – MINEDU, Ministerio de Salud – MINSA, Ministerio de Energía y Minas – MEM, Presidencia del Consejo de Ministros – PCM, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – MINCETUR, Superintendencia de Banca y Seguros – SBS, Asamblea Nacional de Rectores - ANR y en especial del Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana (Programa de Ordenamiento Ambiental – POA y la Unidad de Información Geográfica y Teledetección – UIGT).
Con este trabajo BIODAMAZ incrementara los conocimientos biofísicos y socioeconómicos de la Amazonía peruana para ser utilizados posteriormente como insumos en la formulación de un estudio de ZEE de toda la región amazónica, apoyar la implementación de la Estrategia Regional de Diversidad Biológica Amazónica y el uso sostenible de los recursos naturales.
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Los resultados obtenidos en el desarrollo de las diferentes actividades en esta área representativa de los ecosistemas inundables de la selva baja peruana, ubicada a 20 minutos de la ciudad de Iquitos, son bastante alentadores por el efecto que se viene logrando con la población.
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Se han recuperado cochas de las comunidades de “11 de Noviembre” y “Cañaveral” y se han sembrado 6,000 peces de las especies Prochilodus nigricans “boquichico”, Lyposarcus pardalis “cara chama”.
A partir de esta actividad los pobladores dieron inicio a una fase importante en el manejo de sus ecosistemas acuáticos para el cual fueron capacitados. Están realizando el monitoreo de la de las especies sembradas, el mantenimiento del espejo de agua y evaluando el desarrollo individual de los peces en cuanto al incremento de la biomasa que es posible lograr en el periodo comprendido entre la siembra y la cosecha a realizarse en el momento en que el nivel del río se aproxime a su máximo nivel en la siguiente creciente. Abril-Mayo de 2006 |
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En la actividad de enriquecimiento forestal, en las comunidades de 11 de Noviembre, Cañaveral, Cantagallo y Mazanillo se han seleccionado 30 familias interesadas en el enriquecimiento de sus parcelas en uso y aquellas parcelas en descanso. Se han sembrado 870 plantones de las especies caoba, cedro y capirona en 34 fajas de reforestación, en linderos de longitudes variables de 300 a 700 metros , que los pobladores han preparado haciendo coincidir con el periodo de lluvias para asegurar el adecuado prendimiento y establecimiento de los plantones en terreno definitivo y continuará al ritmo de la apertura de nuevas fajas de reforestación a cumplirse durante todo el periodo de lluvias (Noviembre 2005 – Abril 2006). |
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Otro resultado del Proyecto es la culminación de los estudios preliminares para la elaboración de la propuesta de Zonificación Ecológica Económica a nivel micro a escala 1:30,000 de esta área piloto. Se cuenta con mapas hidrográficos, fisiográficos, de sedimentación y de riesgo a la erosión lateral, suelos y capacidad de uso mayor de la tierra. Así mismo el perfil topográfico de un transecto que cruza todo el área y el estudio socioeconómico: mapa de uso actual de la tierra.
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Consecuencia del trabajo de fortalecimiento organizacional y educación ambiental realizado con la población de las comunidades de esta área, se han formado tres comités de manejo de cochas en las comunidades de 11 de Noviembre, Cañaveral y Cantagallo. Producto de los talleres sobre Manejo de Ecosistemas Inundables la población esta capacitada para el manejo de cochas, prácticas de reforestación, organización comunal y titulación de tierras. |
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La recopilación, ordenamiento y análisis de la información geológica sobre la Amazonía Peruana ha permitido crear una amplia base de datos (columnas litológicas, registros de pozos, unidades geológicas), que es la base para generar un nuevo mapa geológico.
En la siguiente página se observa un ejemplo donde se compara un mapa geológico antiguo con el mapa nuevo de un sector de la amazonía, apreciándose el mayor detalle incluido en la nueva versión así como la simplificación en cuanto a la leyenda.
Estudios regionales llevados a cabo por el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET), así como los estudios de especialistas de la Universidad de Turku (Finlandia) y de universidades de Holanda, Canadá y otras, han aportado datos significativos para el conocimiento geológico de la región Amazónica.
Se han diferenciado de norte a sur las subcuencas sedimentarias, de Marañón, Santiago, Ucayali, Ene y Madre de Dios. Esta distinción es útil para poder determinar la estratigrafía de cada subcuenca y definir la nomenclatura apropiada. Los nombres asignados a cada unidad litológica están de acuerdo a la localidad donde se han definido.
Se ha asignado a las unidades una edad y solo se les utiliza para la zona o cuenca respectiva donde fueron estudiadas, indicando su área de influencia o probable expansión. Se hace un especial hincapié en no repetir nombres y utilizar una nomenclatura para la amazonía, septentrional, central y meridional.
Hay bastantes zonas que han quedado pendientes para futuros estudios, pero que en el estado actual del conocimiento permiten trazar los límites hipotéticos de nuevas unidades estratigráficas caracterizadas y recién puestas en evidencia.
Las formaciones, que corresponden a unidades caracterizadas litologicamente, serán en el futuro definidas como unidades cronoestratigráficas, es decir que cada unidad tendrá definido el intervalo de tiempo que comprende.
La importancia de este estudio para el proyecto BIODAMAZ es que permitirá hacer análisis mas detallados de los ecosistemas, en cuanto a los parámetros fisiografía, suelos y por lo tanto en las variaciones de la flora y fauna.
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SIAMAZONIA, el Sistema de Información de la Diversidad Biológica y Ambiental de la Amazonía Peruana , ha dado un gran paso en su desarrollo como herramienta de información y comunicación, contenido educativo e investigación, así mismo como instrumento para la toma de decisiones informadas en la implementación de políticas públicas e inversión.
Durante este año se han implementado los nuevos productos, servicios y herramientas del sistema, incorporando lo más novedoso en tecnología de la información, dando lugar a una nueva versión de SIAMAZONIA, que ya se encuentra en línea: www.siamazonia.org.pe
Ahora los usuarios tienen un mayor nivel de interactividad con el sistema, pudiendo no solo consultar la información mediante diversos criterios de búsqueda sino la oportunidad de colaborar con información, suscribirse a servicios, comunicarse con especialistas e instituciones y ser parte de la red SIAMAZONIA. Por otro lado, los nodos de SIAMAZONIA, así como otras entidades y sistemas de información, ahora tienen la opción de integrar los servicios disponibles en sus respectivos sitios Web y de conectar remotamente sus bases de datos biológicas.
Entre las principales novedades para el usuario de esta nueva versión de SIAMAZONIA destacan las siguientes:
Nueva organización: los repositorios de conferencias, publicaciones, fichas de especies, imágenes, noticias, glosario de términos y vínculos de interés ahora están organizados en bases de datos, permitiendo una mejor sistematización, búsqueda y administración de la información. Además, permite interconectar otras bases de datos, por ejemplo de bionegocios, con la información de especies.
Metadata: es la “información acerca de la información”, que se presenta asociada a la mayoría de documentos o bases de datos que contiene ó provee el sistema y permite reconocer los derechos de autor y retroalimentar a los proveedores de la información. Adicionalmente, está disponible el “Sistema Web de Gestión de Metadata Espacial”, donde se sistematiza y se consulta información acerca de mapas, coberturas e imágenes satelitales.
Nuevos directorios: se ha creado el directorio de entidades y de proyectos, que conjuntamente con el de especialistas, permite la inscripción, consulta y comunicación entre los actores involucrados en la diversidad amazónica.
Ingreso de información: Los nodos, especialistas y usuarios pueden colaborar directamente con publicaciones y conferencias, así como administrar sus datos, colaboraciones y suscripciones, a través de una Intranet que provee SIAMAZONIA.
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Integración de servicios: a través de la tecnología de “Servicios Web” y la creación del “Kit de herramientas”, SIAMAZONIA comparte los servicios informativos de: glosario, búsqueda de observaciones de especies y de ficha de especies, así como de integración de noticias. De esta manera, pueden incorporarse las consultas en otros sitios Web.
Sitio espejo: gracias a la Universidad de Turku, está disponible el “Mirror” ó “Sitio Espejo” de SIAMAZONIA en Finlandia ( http://siamazonia.utu.fi ), que brinda rapidez en la navegación del Sistema para usuarios internacionales y nacionales.
Boletín: boletín electrónico mensual que difunde las últimas actualizaciones en el sistema. Es creado y enviado automáticamente por correo electrónico para los usuarios suscritos.
Secciones personalizadas: creadas para satisfacer necesidades de determinados usuarios. Por ejemplo, “entorno regional” vincula directamente a información de cada región amazónica.
Visite SIAMAZONIA: www.siamazonia.org.pe
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Hernán Tello Fernández
DIRECTOR NACIONAL
Jukka Salo
COORDINADOR DEL PROYECTO
Boletín BIODAMAZ Nº 3
EDICIÓN GENERAL
BIODAMAZ
COORDINADOR DE EDICIÓN
Alberto Vela Pinedo
COLABORARON EN ESTE NÚMERO
Hernán Tello Fernández
Jukka Salo
Roberto Pezo Díaz
Víctor Correa Da Silva
Alfredo García Altamirano
Carlos Cornejo Arana
Danny Dan Ordóñez
Sara Mateo Centeno
Manuel Mavila
Jorge Núñez del Prado
Javier Gutiérrez Neyra
Roció Mendoza Rodríguez
Isaac Panduro Murrieta
Luís Álvarez Gómez
Diseño y Diagramación Versión Digital
Angel G. Pinedo Flor
IIAP - Proyecto BIODAMAZ
Av. Abelardo Quiñónes Km. 2.5
Teléfono/Fax: 065- 264060
E-Mail: biodamaz@iiap.org.pe
Editado con el apoyo del Proyecto BIODAMAZ
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