Estimados amigos:
Deseo por la presente saludarlos muy cordialmente y agradecer al boletín “Varillín” por permitirnos usar este medio para comunicarnos más efectivamente y poder así hacer un pequeño recuento de la situación en que se encuentra actualmente el Comité de Gestión.
Como es conocido por todos, nuestro Comité no cuenta con presupuesto ni recursos propios para realizar sus actividades, y todo lo que se ha podido avanzar hasta el presente ha sido gracias al apoyo que hemos recibido de BIODAMAZ, la cooperación española, el INRENA, e inclusive de los aportes de los mismos miembros. A todos ellos les estamos muy agradecidos.
En los últimos meses, sin embargo y por diversas razones, este apoyo se ha visto totalmente restringido, a pesar de las diversas gestiones que hemos realizado, lo que nos ha impedido llevar a cabo nuestra actividad institucional más importante, que es la asamblea general. De acuerdo a nuestro reglamento, debimos habernos reunido en diciembre y en febrero.
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En la asamblea ordinaria de diciembre se debió elegir la nueva Comisión Ejecutiva, puesto que la actual, que tengo el honor de presidir, terminaba su periodo en esa fecha, y en la de febrero se debió aprobar el plan anual.
Pido a todos las disculpas del caso por no haberse podido realizar este proceso, si bien por causas ajenas a nuestra voluntad, y espero que muy pronto podamos reunirnos nuevamente para actualizar nuestra institucionalidad, reajustar nuestras estrategias y relanzar al Comité, lo que se les comunicará oportunamente.
Invoco a todos su comprensión por esta semiparalización en que nos encontramos, que no significa de ninguna manera que el Comité haya desaparecido o que haya perdido su valor como he-rramienta muy útil y eficaz para lograr nuestros objetivos de encontrar los caminos para convertir a la RNAM en la base del bienestar de las poblaciones locales, usando sosteniblemente los recursos que contiene, con la participación de todos.
“SIN PARTICIPACIÓN NO HAY CONSERVACIÓN”
Muy cordialmente:
Carlos Cornejo Arana
Presidente |